10月11日，城投集團(tuán)工程管理版塊召開第四季度工作推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙登攀主持會(huì)議并講話。工程管理一部、工程管理二部、工程技術(shù)部和辰輝建設(shè)公司全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)度情況及下步工作計(jì)劃，并提出了相關(guān)難點(diǎn)問題。趙登攀對(duì)各項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)一步理清工作思路，夯實(shí)具體措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞集團(tuán)公司“三重”工作計(jì)劃，明確目標(biāo)要求，加快推進(jìn)和平家苑、晶湖家苑、水晶家苑等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要勤于思考，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，做到事前有計(jì)劃、事中有跟蹤、事后有總結(jié)，切實(shí)把管理措施落到實(shí)處。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，加強(qiáng)部門溝通配合，形成工作合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保圓滿完成2021年度各項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
