日前，工程管理部組織開展竣工驗(yàn)收備案流程業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以城投·中華家苑（西區(qū)）為案例，該項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)同志全面詳細(xì)分解了竣工驗(yàn)收備案證的辦理流程，重點(diǎn)講解了辦理過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
通過這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流，工程管理部全體員工熟悉并掌握了辦理業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要點(diǎn)，進(jìn)一步營造了部門成員之間的信息共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力，提高了工作效率，為以后更好地開展項(xiàng)目建設(shè)工作打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下一步，工程管理部將加快推進(jìn)城投集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全體成員將始終保持向前一步、履職盡責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，勤于思考、科學(xué)統(tǒng)籌，做到事前有計(jì)劃、事中有跟蹤、事后有總結(jié)，切實(shí)把管理措施落到實(shí)處，確保圓滿完成各項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
