為分享房地產(chǎn)項目考察成果，學習對標項目優(yōu)秀經(jīng)驗，加強集團在建小區(qū)的建設、營銷和物業(yè)管理水平，促進項目品質(zhì)提升，2月22日，城投集團組織召開房地產(chǎn)項目考察分享交流會，集團領導邱強、冒金亮、趙登攀、仇知、李百玲，以及相關部門干部職工參加。
會上，副總經(jīng)理仇知對帶隊外出考察的宿遷建發(fā)·譽璟灣和建發(fā)·文瀚府兩個樓盤相關情況進行了匯報展示，從建筑特點、綠化環(huán)境、交付標準等方面分析亮點及優(yōu)勢，并與集團投資建設的小區(qū)進行對比，查找差距，提出建議。項目開發(fā)部、招標采購部、工程管理部、營銷企劃部、辰輝建設公司、君怡物業(yè)公司等分別從各自專業(yè)角度發(fā)表看法，分析考察項目的參考實用性及市場發(fā)展趨勢，并結(jié)合集團各地產(chǎn)項目現(xiàn)狀提出建設性意見。
會議最后，董事長邱強對分享交流情況進行總結(jié)并提出要求。他肯定了考察學習成果，鼓勵大家延續(xù)考察學習分享交流的模式，取長補短、互通有無。并指出要學習借鑒優(yōu)質(zhì)項目的開發(fā)建設理念，針對集團投資建設的項目，要強化設計，明確產(chǎn)品定位，注重細節(jié)和重要節(jié)點打造，定制產(chǎn)品設計標準化菜單；要優(yōu)選企業(yè)，嚴把總包、附屬、園林景觀等專業(yè)隊伍能力水平，保障項目施工工藝和水準；要強化管理，堅持結(jié)果導向和目標導向，高標準、嚴要求，加強項目現(xiàn)場施工管理；要協(xié)作配合，強化系統(tǒng)思維，各部門要“向前一步”，形成合力，促進項目品質(zhì)全面提升。
通過分享交流，與會人員進一步開拓了視野和思路，提高了關聯(lián)業(yè)務知識水平，形成了資源共享、協(xié)作互助的良好氛圍。今后，集團公司將繼續(xù)開展標桿項目考察分享活動，不斷創(chuàng)新思路舉措，進一步加強部門聯(lián)動，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)適應集團持續(xù)發(fā)展要求的干部人才隊伍。
